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太阳娱乐在线娱乐-马云邮件曝光:没有正确激励,何来企业盈利!(附独家设计方案)

2020-01-11 19:08:03| 查看: 2014|

摘要: 马云曾在年终奖励发放邮件中表示:阿里巴巴的薪资水平总体是合理的,除了合理的基础收入,希望阿里人能够公平分享公司成长带来的财富。阿里仍然实行奖励期权政策,同时各子公司也已在开始制定各自的股权激励计划。不难看出,一套行之有效的激励机制对于阿里的发展来说是至关重要的。正确的激励机制是指设计适当的外部奖励和工作环境相匹配的奖励机制,从而激发引导规划员工的行为,以有效的实现组织和个人目标的统一。 ...

太阳娱乐在线娱乐-马云邮件曝光:没有正确激励,何来企业盈利!(附独家设计方案)

太阳娱乐在线娱乐,奖金不是福利,奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。如果老板不能奖罚分明,没有设计一套正确激励机制,把奖金的激励做成了应得收入,简单粗暴去烧钱,也就失去了激励的意义,企业迟早会裹足不前。

奖金是对昨天工作的肯定和对未来工作的期望。马云曾在年终奖励发放邮件中表示:阿里巴巴的薪资水平总体是合理的,除了合理的基础收入,希望阿里人能够公平分享公司成长带来的财富。阿里仍然实行奖励期权政策,同时各子公司也已在开始制定各自的股权激励计划。

不难看出,一套行之有效的激励机制对于阿里的发展来说是至关重要的。很多店面连锁企业也具有机制意识,也砸了不少钱,但收效甚微。

正确的激励机制是指设计适当的外部奖励和工作环境相匹配的奖励机制,从而激发引导规划员工的行为,以有效的实现组织和个人目标的统一。

工资也许可以解决员工内心公平的问题,但执行力却不是单纯可以用钱“收买”的。“土财主”老板最后大多都会变成“取款机”,只有企业建立起完善系统的奖励体系和分钱机制才是解决问题的关键,才能激活员工动力,打破发展瓶颈。

激励机制的要素:

激励机制的原则:

如果一个企业的的奖励没有翘动性、没有代表性,甚至没有激励性,那与其不做奖励,也不要奖励的不伦不类。同理,在做惩罚的过程中也要到胆战心惊,这样的话员工才有会压力。

大家都知道,不同时间段或者在不同的环境下人有不同的需求。马斯洛需求层次理论阐述了人生有五大需求:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。营运在激励机制中,分别对应的就是:工资、福利、奖励、发展和荣誉。

激励机制的内容:

以员工为中心满足其需求,最大化地激励员工。在激励过程中,可以用现金非现金或者福利的方式来激励先进激励,来以员工的能力职责结果为主,而非现金激励。主要以员工的安全观归属感为主,而福利奖励重点是作为员工的成就感。比如说容易晋升、培训发展等等。

那在激励机制设计中,激励机制方向越明确,团队越有目标感。激励机制标准越清晰,员工越有有动力。

激励机制的维度:

在激励奖项设计,老板必须要明确五项维度:奖项名称、奖励周期、奖励对象、奖励方式和评选标准。

针对这五项维度标准,微观学社总结了相关落地细节案例,供大家参考。

在激励机制设计过程中,老板要最大化的满足不同人群的不同需求,才能最大化的激活团队。也就是说,在不同时间段要分析不同员工的不同需求。这也就要求老板对下属的需求进行认真分析,并了解每一个员工不同阶段的真正需求,从而实现不同的激励和领导方式。

这不是一个砸钱就有用的时代,每一个企业的背后都应一套适合自己的奖励机制。微观学社高级管理咨询师手把手教您设计企业奖励机制,立即激活员工动力,助力企业快速发展!小伙伴可以在评论区热评,小编真的会撩你呦~

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